التدريب الاستراتيجي خطة التنمية

التدريب والتطوير: دليل استراتيجي تدريب تخطيط وقياس النتائج الالتزام بالتعلم تاريخيا، وقد اعترفت المنظمات العامة والخاصة أن البشر هم المورد الأكثر قيمة. المنظمات تدرك أن الالتزام والاستثمار في توفير الموظفين فرص التعلم المستمر هو استراتيجية الأعمال التي من المنطقي. وتبين البحوث بكثير من الوضع الاوفر حظا من المنظمات يمكن أن يعزى إلى اعترافهم بأهمية بما في ذلك التدريب باعتباره عنصرا أساسيا في عملية التخطيط الاستراتيجي. للمساعدة على العنوان القطاع الاتحادي تحديا رأس المال البشري حاسم - التخطيط الاستراتيجي والاستثمار في تطوير وتدريب القوى العاملة، وضعت الولايات المتحدة مكتب إدارة شؤون الموظفين ودليل استراتيجي تدريب تخطيط وقياس النتائج. تم تصميم هذا الدليل لمساعدة وكالة HRD المهنيين والمخططين وكالة دمج أهداف التدريب في الخطط الاستراتيجية والأداء من أجل تحقيق أهداف الوكالة. سوف العاملين في وكالات تنمية الموارد البشرية وفرق التخطيط على العثور على هذا المنشور مفيدة في وضع أهداف تدريبية محددة وإجراءات تتماشى مع احتياجات البعثة. هذا التوجيه في الوقت المناسب خاصة وأن مكتب الإدارة والميزانية وكالات توجه الآن، في التعميم رقم A-11 (يوليو 2000)، لتطوير هذه الأهداف والتدابير التي تبدأ سنويا في السنة المالية 2002. الدليل هو التمهيدي للتخطيط التدريب من الناحية الاستراتيجية. تم تطويره لجمهور كالة اسعة - المهنيين تنمية الموارد البشرية، ومديري ومخططي - ويحتوي على الأفكار، والأمثلة، وتقنيات، والرسوم التوضيحية التي من شأنها أن تكون ذات قيمة لأية وكالة، بغض النظر عن نهج التخطيط الاستراتيجي معين لها. وتقدم هذه الأمثلة والتقنيات كحافز، وليس ولايات، للنظر بشكل فعال ودمج استراتيجيات التدريب في الخطط الاستراتيجية والأداء. نسخة من دليل لتدريب استراتيجي التخطيط وقياس النتائج يمكن تحميلها من HRD القيادة الموقع OPM لفي opm. gov/hcaaf_resource_center/assets/Lead_tool7.pdf. ونحن نعتقد أن تجدوا دليل لتدريب استراتيجي التخطيط وقياس النتائج أداة مفيدة من شأنها أن تساعدك على بدء أو تعزيز وضع استراتيجيات وخطط الاستثمار في القوى العاملة على المدى الطويل.